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医改征程 一路前行——科学发展中的芜湖市第二人民医院
2017-05-10 | 浏览次数: | 作者:admin | 来源:未知

 

专题片解说词
   
                        (一)序曲篇
   
    □芜湖,古称“鸠兹”,这是一座屹立在长江之畔2500多年的历史文化名城。
   
    □她位于长江三角洲西北部、皖江城市带,南依风景秀丽的黄山、九华山,北瞰美丽富饶的江淮大平原;城市辖四区四县,总面积5988平方公里,总人口385万。
   
    □浓厚的古典雅韵与华丽的现代文明,在这座千湖之城、创新之城相互交融、熠熠生辉,彰显出卓尔不群的城市魅力。
   
    □从空中俯瞰,美丽的镜湖、九莲塘,就像镶嵌在这座有“半城山半城水”之美誉的国家园林城市中心地带的两颗璀璨明珠。
   
    □现代化园林式的大型综合医院——芜湖市第二人民医院与它们景致交融,相映生辉,占尽天时地利人和。
   
                         (二)基础篇
   
    □芜湖市第二人民医院始建于1953年,是解放后地方党委和政府兴建的第一所市级综合性医院。
   
    □目前占地面积6.6万平方米,建筑面积16万平方米,总资产10亿多元;编制床位1500张,设职能科室26个、临床科室37个、医技科室10个;职工总数1924人,其中主任医师69人、副主任医师125人、博士9人、硕士186人。
   
    □医院设备先进,学科门类齐全,技术力量雄厚,是市属惟一的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合性医院。
   
    □在这个草木葳蕤、绿意盎然、环境优雅的创新型医院里,百年金桂折射着厚重的文化底蕴,建筑楼群散发着浓郁的现代气息。
   
    □11万平方米、23层门诊医技住院综合大楼的落成和使用,更是极大地改善了医院的办医条件,成为芜湖市医疗卫生系统里程碑式的建筑,获得国家建筑领域层次最高的“鲁班奖”。
   
                        (三)医疗篇
   
    □在基础设施不断改善的同时,医院先后引进一大批高精尖医疗设备:1.5T核磁共振、SPECT-CT、多排螺旋CT、图像引导加速器、平板DSA、VIVID 7 及LOGIQ E9彩色超声、美国贝克曼生化-化学发光流水线、希森美康血常规流水线、标本自动传输系统、先进的ICU监护设备……使临床医疗、教学科研如虎添翼。
   
      
□医疗工作是医院的中心工作,医疗技术水平是医院的核心竞争力。历代“二院人”无不为之倾注了大量心血和汗水,取得一项又一项丰硕成果。
骨科为国家重点临床专科建设项目;麻醉科、泌尿外科为安徽省临床特色专科;心血管内科、胸心外科、肝胆外科、肿瘤介入科、神经内科、超声医学科、CT/MRI室、儿科、神经外科等为芜湖市重点学科;重症医学科为芜湖市重点扶持学科;芜湖市临床检验中心、芜湖市急诊医学中心、芜湖市听力筛查中心先后在医院挂牌成立。
   
     □近五年来,医院获得省市级科学技术奖14项、省部级科技进步奖2项、国家专利5项、省市科技成果24项、市级科研立项34项、合作课题5项、省科技攻关项目1项。
   
    □医务人员立足临床进行科研实践,发表医学论文494篇,发表SCI论文4篇,进一步提升了医院的科研氛围和学术含金量。
   
    □医院“请进来,走出去”,面向国际国内开展形式多样的学术交流活动,多次邀请国内外知名专家、学者、教授,来医院进行学术交流。
   
    □医院先后开办复旦大学研究生课程班、武汉大学博士生课程班、科主任培训班、中层干部管理培训班,促进业务学习和交流。近年来医院选派外出进修的专业技术人员达105人次以上,出国学习达20余人次以上。
   
    □上个世纪五十年代,医院开始接收皖南医学院等高等医学院校的学生实习,是皖南医学院附属医院、南通大学临床学院、复旦大学附属中山医院协作医院、武汉大学硕士联合培养点、法国第戎医学中心协作医院。医院现有正副教授37人、硕士生导师12人,承担着大量的临床科研教学任务。
   
                           (四)管理篇
   
    □一连串的丰收硕果,源自于芜湖市第二人民医院的厚积薄发,更折射出医院管理的严谨规范。
   
    □医院实行院长领导下的综合目标管理责任制,领导分工明确,院科两级管理体系健全,各项管理制度、岗位职责、诊疗常规、技术操作规程有效运作。
   
    □医院强化医护质量管理、医疗安全管理、院内感染管理, 建立健全了三级质控网络,修订并落实了首诊负责制、三级医师查房制、病例讨论制、分级护理制等一系列核心制度。
   
    □医院建立临床路径三级管理制度,编印《临床路径汇编》。在电子病历中新增临床路径模块,推行临床路径信息化管理。目前全院22个专业、97个病种实施了的临床路径,已完成5250个病例。其中20个常见病种临床路径入组率50%,例入组完成率70%。
   
    □医院推广移动护士工作站,实现优质护理,护理工作满意度达97.7%。其中,心内科一病区荣获“全国优质护理服务考核优秀病房”,另有3个病区被评为“市优质护理示范先进病房”,4名护士分获省、市级“优质护理服务先进个人”。
   
    □医院建成“输液静配中心”,通过审核处方与医嘱,提高输液质量,提升合理用药水平。将护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来,把更多的时间用于临床。
   
    □医院历来重视人才的培养和引进,制定了多途径、多渠道、多形式、多内涵的发展战略,人才储备俊彦辈出,人才结构日趋合理,人才梯队初步形成。
   
    □医院建立健全各项财务管理制度,实行成本核算、综合目标考核;实行固定资产、高值耗材条码式跟踪管理制度;实行预算执行网络化,管理部门可网上查询预算执行情况。医院建立了完善的内部审计制度和工作流程。
   
    □医院坚持院务公开,医院发展规划、改革方案、干部任免等重大事项均经过职代会讨论通过。
   
    □医院重视廉政教育和行风建设,2006年以来所有重大基建工程、大型设备采购,都邀请市检察院廉政介入。医院深入开展创建“无红包医院”活动,以及形式多样的医德医风教育活动,加大治理医药购销领域商业贿赂行为监管和惩处的力度。执行医德医风考评制度,建立医德考评档案。
   
    □医院倡导“礼仪、诚信、仁德、精艺”的医院文化,定期开展“十佳医生”“十佳护士”“优秀党员”“优秀职工”等评选活动,定期举办技术大比武、运动会、联欢会、演讲会,职工活动丰富多彩,医院文化精彩纷呈。
   
                        (五)改革篇
   
    □作为公立医院改革国家联系试点城市的试点医院,医院领导班子深刻领会、积极贯彻“两条腿走路”的改革推进策略,一面大力进行体制机制改革,一面不断推出便民惠民措施。
   
    □医院严格落实医生处方权限分级管理,药品专科专用,并在电子病历中嵌入合理用药监控软件,对使用金额排位靠前药品进行分析、评价,采取停、限等管理措施。
   
    □医院严格执行卫生部抗菌药物临床应用管理规定,开展处方点评及医嘱专项检查,动态控制药品比例。同时通过开展临床路径和单病种收费,全面启动药品的合理使用和“药品零加成销售”工作。
   
    □医院推进人事和收入分配制度改革,建立全员聘用和岗位设置管理制度,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。推行医疗风险金管理制度,奖金分配向临床一线和学科带头人倾斜。
   
    □进行后勤社会化改革,引入外包业务专业管理公司进行物业、洗涤、停车管理,靓化院容院貌,护工及临时用工实行劳务派遣。
   
    □医院初步完成“数字化医院”建设,建成以电子病历为核心的医院信息平台,完成了临床服务、医疗管理、运营管理三大应用体系。2011年被列为卫生部公立医院改革试点信息化建设单位、卫生部电子病历试点单位;2011年成功开发出覆盖各病区无线网络、移动计算技术和移动医护工作站的移动临床信息系统;2012年开发出国内先进的“一卡通”就诊自助综合服务系统,并在国内率先实现了与市医保管理信息系统的互联互通。
   
    □医院不断优化服务流程,改善服务质量,设立“门诊一站式服务中心”、投诉服务中心,由专职导医和工作人员为病人提供医疗咨询、支助和就医引导。各楼层均设挂号、收费窗口,并提供多功能查询机,方便患者进行收费标准信息查询,同时实行人机对话,及时进行满意度评价。
   
    □医院实行预约登记及分诊服务,开设方便门诊,为复诊患者开具检查单,为长期服药的慢病患者开具处方。增加体表肿瘤与血管瘤、骨质疏松、慢性阻塞性肺病、肝病等专病门诊,进一步细化门诊专科设置。
   
    □医院与社区卫生服务机构、基层医院,建立以技术指导为主、方便双向转诊的医疗协作关系。与130余家下级机构,签订双向转诊合作协议书。
   
    □医院积极对口支援,2011年向基层医疗机构派驻医师56名;培训县医院骨干医师11名、乡镇卫生院院长63名;完成75名社区医生、108名社区护士的培训及考核;选派优秀医务人员深入西藏地区防病治病;指导南陵县医院、繁昌县医院创“等级医院”;承办复旦大学附属中山医院国家医疗队对口支援安徽活动。
       
    □医院积极投身社会公益事业,圆满完成政府指令性任务。开展形式多样的健康教育、义诊活动。在抗洪救灾、援外援藏、抗击“非典”等重大任务面前,“二院人”表现出非凡超群的斗志和无私奉献的精神。
   
                          (六)展望篇
   
    □从“1953”到“2012”,芜湖市第二人民医院历经近60年的风雨洗礼。花开花落,云卷云舒,60载岁月弹指挥间;月盈月亏,潮涨潮落,60年征程风生水起。
   
    □各级领导的重视和支持,全社会的关爱和扶持,如春风化雨滋润着这片“生命的绿洲”“天使的圣殿”。
   
    □国务院副总理李克强,卫生部部长陈竺,卫生部党组书记、副部长张茅,国家发改委副主任、国务院医改办主任孙志刚,省委常委、常务副省长詹夏来等领导同志,先后来我院视察、调研;省卫生厅及省有关部门领导,市委、市人大、市政府、市政协领导,市卫生局及有关部门领导,也多次莅临我院督查、指导。
   
    □多年来,在上级领导和社会各界的关怀下,在全院干部职工的努力下,医院连续两年荣膺国家卫生部“改革创新医院”,先后获得“全国创先争优先进基层党组织”“2012中国医院信息化先进单位”“安徽省劳动竞赛先进集体”“五一劳动奖”“新型农村合作医疗工作先进集体”“卫生文明建设先进单位”“花园式单位”“五星级职代会”“诚信医院”“安徽省文明医院”“安徽省厂务公开民主管理工作先进单位”“安徽省院务公开先进单位”等荣誉称号,社会单位消防安全等级证书评定为4A级。
   
    □漫漫征途,未来柳暗花明;岁月砥砺,必将春华秋实。“二院人”永远不会忘记党和政府的关怀、领导的厚爱、社会的支持、群众的期盼。
   
    □面对充满挑战、魅力无限的未来,医院领导班子正满怀豪情带领全院职工,按照“立足芜湖、服务皖南、辐射皖江”的发展目标,描绘医院改革发展、医疗奋进腾飞的蓝图;“二院人”正以海纳百川之胸怀、壁立千仞之志向,一往无前,意气风发,抢抓机遇,开拓创新,满怀豪情铸造着新的更大的辉煌!

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